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针对供应链金融的融资风险,应该如何控制

◆核心企业资信风险的控制:首先要对核心企业的信用等级进行动态追踪,对其信用评价不能一劳永逸。
在实际操作中,可重点关注企业资产负债率的变化,及时全盘清查企业资产、负债,清除旧账、烂账,缩减不良债务,提升企业盈利能力。
其次对核心企业的偿债能力要保持敏感度,如重点关注企业的流动比率、速动比率、利息保障倍数等财务指标考察企业现金流。◆信用风险的控制:对于借款企业,要做好信用风险把控工作。借款企业虽然属于授信群体,可是其经营工作的中断或资金链的断裂都会对核心企业乃至这个供应链产生不可估量的影响。
应重点关注其抵押物权能否按时实现,其自身信用是否达到考核标准,将不达标企业从供应链融资系统中剔除。
◆市场风险的控制:市场风险中应着重关注利率风险和汇率风险。这两者作为宏观的市场风险应及早规划,重点布置。
将其对经营的影响降到最低,使其尽量变为资金的补充而不是资金的消耗,并充分利用各种金融工具,如期权期货、承兑汇票等方式,利率和汇率的管理等。◆供应链运营风险的控制:核心企业的资格审查工作是供应链运营风险中最重要的一环。
可以在资格审核中通过关注企业财务指标、债务水平、资信审查等过滤掉不合格的授信主体,减少坏账发生的可能,减少供应链融资风险。

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