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融资难对建企意味着什么?

由于建筑行业资金投入大、生产周期长等特点,建筑企业面临着资金不足或者资金链断裂的问题。

资金短缺不仅降低企业自身的竞争力和发展潜力,更容易产生工期延误、事故频发、材料款及薪资拖欠、质量风险等一系列衍生问题。

在融资难成为困扰行业发展的瓶颈下,采用供应链融资模式是解决企业资金问题的时代发展趋势。

供应链融资使不同企业基于担保的供应链融资风险控制研究和行业间联系日趋紧密,对供应链融资业务中存在风险因素的分析和控制成为供应链融资业务取得成功的关键。

✦建筑行业传统融资风险的主要成因可以归纳为以下几点:

(一)负债规模较大:建筑行业项目开发前期需要垫付大量资金,大多数企业都是引入外部资金来进行项目开发。巨大的本息偿还压力提升了资产负债率,企业面临较大融资风险。

而基于担保的供应链融资将大多数压力转移到授信主体——核心企业上,减少了企业的资本缺乏压力。

(二)企业盈利能力下降:近年来,钢材、水泥等物资飞速上涨,人力成本攀升等一系列因素导致建筑企业成本居高不下,企业盈利空间不断被压缩。

较高的负债导致的债务利息成本对企业也是沉重的负担,行业的不景气使企业盈利能力不断下降。

由于企业规模不同,常用的衡量企业盈利能力的指标有资产净利率,衡量企业资产的获利能力。

(三)市场具有高度不确定性:由于建筑行业关乎民生,关乎国家经济命脉,国家调控力度和执行强度相对强势,相继出台的环保政策、社保政策等通过一系列调控手段对建筑企业市场影响巨大。

建筑市场对宏观政策及物资、人力成本的敏感性决定了市场的高度不确定性。

(四)行业信息化水平偏低:目前国际建筑业信息化率平均水平为0.3%,而我国建筑业信息化率为0.03%,仅为其1/10,与西方发达国家相比则相差更远。

(五)中小企业融资难、资金使用效率低:在付款结算方面,容易造成资金链的断裂,资金周转率低。

在融资贷款方面,中小企业融资难,本就是不争的事实,未来一段时间建筑行业,特别是建筑行业中的中小企业资金压力会更加显现。

(六)管理水平落后:在运行机制方面,普遍重视询比价、招标、谈判、签合同等商务运作,对市场分析、供应商管理、过程控制等管理控制工作重视不够、关注不够,不仅采购业务难以得到有效监督制衡,而且采购管理水平和风险防控水平也难以提升。

在供应商选择上仅看重采购价格而不管供应商资信状况、制造能力和历史业绩等问题依然存在。

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